Management d’équipe PDF

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Le management d’équipe peut être défini comme l’ensemble des actions d’encadrement et de gestion du groupe humain que constitue une équipe. S’appuyant sur des travaux récents en psychologie sociale et en management, cet ouvrage présente les notions et théories clés permettant de comprendre les caractéristiques et dynamiques de la vie des équipes : qu’est-ce qu’un leader ? Pourquoi obéit-on au chef ? Comment émergent et se perpétuent le consensus et les normes dans un groupe ? Une équipe peut-elle évoluer ? Qu’est-ce qui rend les équipes innovantes ? Illustré de nombreux exemples, cet ouvrage s’adresse aux étudiants des universités et écoles de commerce, en particulier à ceux qui se destinent à une carrière dans le domaine des ressources humaines, ainsi qu’aux managers d’équipe

Le Club QCBOY a été ouvert en 2004 et depuis n’a cessé d’améliorer ses services et contenus. Notre équipe a plus de 12 ans d’ancienneté et, depuis 8 ans, développe au Québec ses activités. Nos administrateurs et nos opérateurs bénévoles vous supportent en tout temps. Cet article est une ébauche concernant le management. Cette équipe peut être une équipe de direction. On utilise aussi parfois le terme de management de proximité.

Robert Blake et Jane Mouton ont utilisé l’expression  Grid , grille du management à l’origine puis grille du leadership. Robert Blake et Jane Mouton, Les deux dimensions du management, Les Éditions d’Organisation, 1969. Paul Hersey, The Situational Leader, Warner Books, 1984. Les voies de l’autonomie et de la délégation, Insep Éditions, 1988. Michel Barabel, Olivier Meier, Manageor – 2e édition.